Weten hoe personeel te motiveren is van het grootste belang om stress te bestrijden, conflicten te vermijden, miscommunicatie aan te pakken en het gebrek aan betrokkenheid van het team bij hun werk aan te pakken. Werknemers die ongelukkig zijn in hun werk, leiden tot een daling van de productiviteit en bijgevolg tot een verslechtering van de operationele en financiële gezondheid van de onderneming.
Gelukkig zijn er veel stappen die je kunt ondernemen om jouw personeel te motiveren en jouw bedrijf naar succes te leiden. Strategieën die kunnen worden toegepast op zelfs de eenvoudigste dagelijkse dingen in het bedrijf die het werkteam doeltreffend kunnen motiveren.
1. Deel de doelstellingen van het bedrijf
In de eerste plaats is het van essentieel belang dat de doelstellingen haalbaar zijn. Probeer te werken met kleinere doelen die binnen het bereik van jouw werknemers liggen.
Als de doelstellingen goed zijn gedefinieerd, vergadert je met het team om de doelstellingen op een transparante manier voor te stellen. De teamleden moeten weten waarom ze werken en moeten zich identificeren met wat ze doen. Op die manier kan het team anticiperen op obstakels, doelen stellen en bijsturen om de klus te klaren zoals oorspronkelijk gepland.
2. Versterk jouw team
De instabiliteit van de economische sector is onvermijdelijk. Hoezeer een bedrijf ook moet vertrouwen op cijfers, metriek, omzet en teamgerichte doelstellingen; het is noodzakelijk te weten hoe om te gaan met de werknemers die het werkteam vormen.
In moeilijke tijden is het gebruikelijk dat de motivatie van jouw team afneemt. Het bevorderen van leukere bijeenkomsten en activiteiten en het één-op-één praten met leden die het moeilijk hebben, helpt om jouw werknemers gerust te stellen.
3. Flexibel werken aanbieden
Werknemers de mogelijkheid bieden zelf te bepalen waar en hoe hun werklast wordt verdeeld, lijkt op het eerste gezicht misschien riskant, maar het is een van de meest succesvolle methoden om teams op de moderne arbeidsmarkt te motiveren. Naast het terugdringen van de kantoorkosten is het van fundamenteel belang de werknemers meer bij het bedrijf te betrekken.
4. Bied jouw werknemers een reis aan
Een programma voor groepsreizen kan worden opgezet om werknemers te inspireren via een route van ervaringsgerichte activiteiten, die de groep als team deelt. Deze activiteiten zijn speciaal ontworpen om te zorgen voor betrokkenheid, leren en actie die zich zullen vertalen naar de werkomgeving.
Op die manier moet een groepsreis een unieke, creatieve en leuke activiteit zijn. Bij Edgeplore vindt je de perfecte oplossing om teamwork en competitiedrang aan te moedigen.
5. Regelmatige vergaderingen houden
Kleine, regelmatige vergaderingen helpen je om jouw werk te controleren en problemen met jouw personeel aan te kaarten. Zodra je een gebrek aan motivatie en de oorzaken ervan hebt ontdekt, is het veel gemakkelijker om het te verhelpen.
De eenvoudige praktijk van een wekelijkse vergadering met jouw personeel is buitengewoon effectief. Het is zeker een goede manier om het personeel te motiveren. Deze vergaderingen hoeven niet lang te duren, maar ze moeten wel vaak worden gehouden.
Motivatie is van groot belang om jouw project te doen slagen. Weten hoe je het werkteam motiveert, zelfs in moeilijke tijden, is het cruciale punt tussen succes en mislukking van de onderneming.
